El uso de la IA en el Reino Unido alcanza un "punto de inflexión" a medida que las empresas aumentan su escala, según un ejecutivo de Google ↗
La adopción de la IA en Gran Bretaña está pasando de "vamos a probar esto" a "bien, esto ya está gestionando parte del negocio"
Un ejecutivo de Google Cloud en el Reino Unido afirmó que las empresas y los equipos gubernamentales están incorporando la IA en flujos de trabajo más complejos, y no solo en demostraciones sofisticadas. Comercio minorista, planificación, productividad: los sectores habituales, pero por fin con resultados tangibles.
El problema, porque por supuesto que lo hay, es que las habilidades, el liderazgo, la seguridad y la confianza siguen siendo los factores que deciden si esto se convierte en un motor de productividad o en otro panel de control costoso.
Europa se preocupa por la IA estadounidense mientras el mundo tecnológico acude en masa a Francia para la cumbre del G7 y VivaTech ↗
La inquietud de Europa en materia de IA se hizo muy pública: los responsables políticos quieren soberanía, pero el continente sigue dependiendo en gran medida de los modelos estadounidenses de computación en la nube, chips y plataformas.
Lo incómodo es el control. Si otro país puede restringir el acceso a los mejores modelos de IA, las empresas europeas se verán obligadas a construir castillos en arenas alquiladas… un poco dramático, pero no del todo erróneo.
Las conversaciones entre VivaTech y el G7 derivaron en un debate más amplio sobre si la "autonomía estratégica" es alcanzable o si se trata simplemente de una frase bonita con un problema de contratación pública.
La IA provocará escasez de mano de obra, afirma Bezos en una conversación optimista ↗
Jeff Bezos adoptó una postura más optimista respecto al debate sobre la creación de empleos mediante la IA, afirmando que esta podría generar escasez de mano de obra en lugar de eliminar puestos de trabajo.
Su argumento: reducir las barreras para construir y crear debería impulsar más proyectos, más empresas y más demanda. Es un pronóstico optimista, quizás demasiado optimista, según el tipo de correo electrónico que recibas.
Aun así, se resiste al círculo vicioso de la IA como destructora de empleos, sin más. Bezos la ve más bien como combustible para cohetes inyectado en el mercado laboral. Una metáfora un tanto rebuscada, pero así son las cosas.
La agencia europea de ciberseguridad se reunirá con Anthropic el jueves, según informa la Comisión Europea ↗
La agencia europea de ciberseguridad concertó una reunión con Anthropic después de que los controles de exportación estadounidenses dificultaran el acceso a los modelos de IA más avanzados de la empresa.
Al parecer, la reunión se había planeado antes de las restricciones, lo que le da un toque cinematográfico. Un minuto es una charla normal del sector, al siguiente se trata de geopolítica con acceso a modelos sobre la mesa.
La cuestión fundamental es la confianza: quién tiene acceso a la IA potente, quién queda bloqueado y cómo gestionan los aliados los sistemas que pueden proteger el código pero también perfeccionar los ataques.
Rhode Island se suma a los estados que emiten normas sobre inteligencia artificial para abogados ↗
El tribunal supremo de Rhode Island añadió directrices sobre inteligencia artificial para abogados, incluyendo una clara advertencia: no presenten a ciegas trabajos generados por IA.
Los abogados deben verificar los resultados de la IA, especialmente las citas y los argumentos legales. Parece obvio, y sin embargo, al parecer, la profesión necesitaba ese recordatorio pegado en la puerta del juzgado.
Las directrices también abordan la facturación. Los abogados no pueden cobrar a sus clientes por el tiempo ahorrado gracias a la IA como si hubieran realizado todo el trabajo manualmente. Bastante razonable.
Solo el 16 por ciento de los estadounidenses cree que la IA tendrá un impacto positivo en la sociedad, según muestra un nuevo estudio ↗
Un estudio respaldado por Pew reveló que el optimismo público en torno a la IA es sorprendentemente bajo, incluso a pesar de que su uso sigue creciendo.
Solo una pequeña parte de los estadounidenses espera que la IA beneficie a la sociedad a largo plazo, mientras que muchos creen que su impacto será negativo. Así que sí, la gente usa estas herramientas, pero las mira con recelo constantemente.
El problema de la confianza va más allá de la tecnología en sí: la gente duda tanto de la regulación gubernamental como de las promesas de seguridad de las empresas. Es un círculo vicioso muy pernicioso.
Preguntas frecuentes
¿Por qué se considera que la adopción de la IA en el Reino Unido es un punto de inflexión?
La adopción de la IA en el Reino Unido se considera un punto de inflexión, ya que las empresas están dejando atrás los pequeños experimentos y demostraciones. El artículo señala que las empresas y los organismos gubernamentales están integrando la IA en flujos de trabajo más complejos, como el comercio minorista, la planificación y la productividad. El cambio fundamental reside en pasar de probar la IA a incorporarla a las operaciones diarias.
¿Qué impide a las empresas obtener valor de la IA?
Las principales barreras son las habilidades, el liderazgo, la seguridad y la confianza. Incluso cuando se dispone de herramientas de IA, las organizaciones siguen necesitando personal capacitado para implementarlas de forma segura y eficaz. Sin un liderazgo sólido y una gobernanza clara, la IA puede convertirse en otro sistema costoso que, si bien puede parecer impresionante, no mejora la productividad.
¿Por qué le preocupa a Europa depender de las empresas estadounidenses de inteligencia artificial?
A Europa le preocupa su fuerte dependencia de proveedores de servicios en la nube, chips y modelos de infraestructura estadounidenses. El artículo destaca el riesgo de que otro país restrinja el acceso a sistemas avanzados de IA. Esto genera un problema de control para las empresas europeas que desean desarrollar estrategias de IA a largo plazo sobre infraestructuras que no les pertenecen por completo.
¿Qué significa la soberanía de la IA en términos prácticos?
La soberanía de la IA generalmente implica un mayor control local sobre la infraestructura, los modelos, los datos y las reglas que sustentan los sistemas de IA. En este artículo, se analiza si Europa puede reducir su dependencia de la tecnología estadounidense sin dejar de tener acceso a herramientas potentes. El reto consiste en transformar la «autonomía estratégica» de un objetivo político en algo que las empresas puedan adquirir y utilizar.
¿Podría la IA generar escasez de mano de obra en lugar de pérdida de empleos?
Jeff Bezos argumentó que la IA podría aumentar la demanda de mano de obra al facilitar la creación de empresas, productos y proyectos. La idea es que la reducción de las barreras a la creación podría generar mayor actividad económica, no menor. El artículo presenta esta visión optimista, rebatiendo la idea de que la IA simplemente reemplace puestos de trabajo.
¿Por qué se advierte a los abogados sobre el trabajo generado por la IA?
Las directrices judiciales de Rhode Island advierten a los abogados que no confíen ciegamente en el trabajo legal generado por IA. Deben verificar las citas, los argumentos y los resultados antes de presentar cualquier documento. El artículo también señala cuestiones de facturación: los abogados no deben cobrar a sus clientes por el tiempo ahorrado gracias a la IA como si el trabajo se hubiera realizado manualmente.